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【任性】72岁纸箱厂老板发3轮奖金,员工一个都没走!

发布时间:2016-10-11 浏览量:1145 来源:文松彩印

【看点】每年过完春节,纸箱厂总要面对大量技工的流失。大家都知道,生产工人不稳定对纸箱厂的影响是非常大的,一线员工缺员,将直接造成无法按时开机,订单积压,客户抱怨。

然而,福建文松彩印有限公司却从不担心这一问题。得益于公司的3大福利,每年员工返厂率都非常高,今年可以说是达到了100%。

春节期间50%员工自愿留厂,元宵后100%返岗
近日,福建省文松彩印有限公司的车间内机台轰鸣,一派繁忙。在偌大的生产车间里,数台机器高速运转,零散的工人在这些机器面前显得并不醒目,除了搬运等一些流程,大部分工人通过操作机器或电脑来实现生产。

据了解,春节期间文松彩印的留厂员工约一半左右。自正月初六开工以来,福建省文松彩印有限公司迎来返岗潮,截至元宵节,员工已经基本返岗。


发放3大福利,文松彩印员工节后早早返厂
文松彩印的员工返岗率为何如此之高?据该公司生产副总林宗栩介绍,原来公司为留厂和按时返岗的员工,都派发了春节福利包。就是下面这三个温馨的奖励措施,让员工感受到了工厂的温暖。

1、给予月薪50%-100%一次性奖励。春节前如果员工按公司规定准时放假,可按月薪的50%—100%给予一次性奖励。

2、发放3倍工资:农历十二月廿六至十二月廿八坚守岗位的,公司按一天三倍的工资发放;

3、首月工资按130%发放:如果员工准时返厂,首个月工资按130%发放。”


刚开工便连续接单,今年产量还要增20%,员工干劲十足
作为一家年产值超3亿元、拥有500多个员工,在台商区新兴的造纸与印刷品行业中屈指可数的公司,文松彩印也是福建省信息化和工业化融合示范企业、泉州市第一批管理创新示范企业、高科技企业。

文松彩印一角

2015年,公司月均生产量在1800万平方米至2100万平方米之间,今年公司在订单上也是芝麻开花节节高,一开春便迎来“开门红”。林宗栩说:“初六开工的第一天我们就接了10万平方米的单子,到农历正月初九接了40多万平方米。预计今年生产量较去年还能再增长20%。”


72岁掌门人管理理念:办企业不在于赚多少钱,在于让员工感到幸福

文松彩印的一系列留人政策还得益于掌门人郭荣宗。72岁的他,坚持学到老活到老,目前正在学习日本稻盛和夫的《阿米巴经营模式》。他相信,基于牢固经营哲学和精细部门独立核算管理的“阿米巴经营模式”是文松彩印未来向管理要效益的一个方向。

“小企业谋事、大企业重在经营人!”
“办企业真正的价值,不在于赚多少钱,而在于让企业员工从物质到精神都感到幸福,才是对社会最大的贡献!”
“企业的关键不在于‘长’多大,而在于‘活’多久!”

这些前卫的话,你一定不会想到都是出自郭荣宗之口。能让自己的企业与时俱进、让员工死心塌地,这都离不开郭荣宗的先进的管理理念。(来源:泉州网、泉州企业家杂志)

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